公司要想做大做强，一定少不了人才，换句话说，没有人才的公司，也不会经营的长远，因此，公司无论到了什么程度，都不能放弃对人才的培养和管理，就拿铝灰分离机行业来说吧，怎么充分发挥员工的才能，调动员工的工作积极行，从而增加企业凝聚力，创造更多的财富呢？今天本铝灰分离机专题网将谈谈如何调动员工工作积极性。

新葡的京350集团：如何提高铝灰炒灰机员工工作积极性?

   首先，铝灰分离机企业应建立能力考核与测评机制，提高员工的整体工作能力。铝灰炒灰机考核制度，定期对中层管理干部和普通员工进行业务与能力考核评级，形成优胜劣汰，能上能下的竞争激励机制。协助员工自我改善，提高素质，最终优化员工的整体素质，提高企业的整体竞争力。建立人才培养和引进机制，鼓励员工学习进取，在企业内部形成学习氛围。

   其次，为所有铝灰分离机员工提供多种形式的在职培训和继续教育，并根据企业发展的需要，选派优秀员工接受系统培训，为企业发展储备人才。在大量造就企业内部人才的同时，不断引进高素质人才，使注入新鲜血液的搅拌站生机勃勃，充满朝气。

  最后，铝灰分离机建立激励机制，以充分挖掘和发挥每一个员工的积极性。为鼓励员工技术创新、节能降耗、提高效率、降低成本，铝灰炒灰机应根据员工创造的成果产生的经济效益和社会效益给予奖励，使人才在为企业做最大努力的同时，也获得实在的物质利益。

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